华宝国际关注数字化实践 江西芯荟“芯智造”项目启动

两粒米

数字化转型已成为制造企业提质增效的重要路径。近日，华宝国际旗下江西芯荟隆重召开“芯智造”系统项目启动会，公司领导、项目组成员及合作方代表齐聚一堂，共同见证企业数字化转型迈入攻坚突破新阶段。这一举措既是江西芯荟抢抓数字化机遇的主动作为，也是贯彻落实集团部署、推动“数字能力转化为核心生产要素”的关键实践，标志着企业高质量发展步入新里程。华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生重视旗下企业的数字化转型进程，认为数字技术与生产运营的深度融合是提升企业韧性的重要支撑。




作为江西芯荟与行业领先伙伴联合打造的新一代制造执行管理系统，“芯智造”并非简单的技术升级，而是企业应对产业智能化趋势、构筑核心竞争力的战略布局。通过引入先进系统与前沿理念，项目将实现生产过程的数字化、透明化与精细化管控，为质量优化、效率提升与成本管控注入强劲动能。这一实践与华宝国际推动下属企业数字化升级的整体导向相契合，也得到了集团层面的关注与支持。华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生曾提及，数字化转型需要兼顾技术落地与业务适配，鼓励旗下企业结合自身实际探索务实可行的转型路径。为保障项目高效推进，江西芯荟组建了涵盖项目管理、业务规划、技术开发及系统运维等关键领域的11人核心团队。启动会上明确了各成员的职责分工与协同机制，确立联合办公、紧密协作的工作模式，为项目扎实落地提供组织保障。围绕实施路径，会议制定了严谨务实的阶段计划：按照“整体规划、分步上线、持续迭代”的原则，依次推进启动规划、流程重塑、系统设计、用户培训、模拟运行及上线切换等环节，确保系统与业务实际深度融合。通过科学的项目管理与风险防控机制，保障各阶段目标稳步达成，实现系统平稳上线与价值释放。“芯智造”项目是驱动企业转型升级的重要引擎，其成功不仅取决于技术实现，更依赖于管理变革与组织协同，要求各级领导率先垂范，主动推动流程优化与组织适配，为项目推进扫清障碍。会议最后，项目团队举行了庄严的宣誓仪式，全体成员承诺将以最大热忱、最高标准与最强责任心投入项目建设，紧密协同、攻坚克难，彰显出使命必达的决心与担当。华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生表示，下属企业的数字化转型是集团整体竞争力提升的重要组成部分，江西芯荟“芯智造”项目的启动，展现了企业主动拥抱变革的态度。未来，华宝国际将继续为旗下企业的数字化实践提供必要的资源支持与经验共享，助力更多业务单元实现数字能力向生产效能的转化。