“万物皆场”时代，鲸鸿动能助力品牌全场景营销

两粒米

    华为鲸鸿动能
    主题演讲中，鲸鸿动能指出，随着用户行为的碎片化、移动化、混合化，场域的边界正在消融，任何一个瞬间都可能是触达、说服、成交的入口，手机可以是购买场、家可以是决策场、售后可以是口碑场，连一个购物小票都可以成为复购场。在“万物皆场”的时代，营销的决胜点已从“流量争夺”转向“场景共生”——即在对的时间、对的空间，以对的方式，为用户提供有价值的服务体验。
    在这一趋势下，鲸鸿动能提出“深度洞察×场景创意=实效增长”的动能公式，强调以消费者为中心，依托数据科学能力，精准识别目标人群及其决策过程中的关键节点，开发具备实效性的场景化创意，并整合原生内容、全域触点，以及智能体等鸿蒙创新能力，实现从人群识别、需求匹配、媒介旅程构建到用户长期运营的全场景链路闭环，让品牌服务自然融入生活。
    例如，针对每月500万高频商务出行用户，鲸鸿动能打造“无网专区”，通过意图感知实现内容预加载，在登机前完成品牌信息的精准触达，独占用户高度专注的出行时段；面向4000万新中产家庭，推出“FamilyReach”跨屏场景营销解决方案，构建个人HUAWEIID与家庭FamilyID的有效映射，并联合主流OTT平台建立标准化投放矩阵，有效解决家庭场景下媒介资源分散、触达低效的痛点。
    鲸鸿动能认为，AI应成为藏在每个服务场背后的隐形顾问。以小艺为例，小艺拥有多模态的推荐能力，支持“搜、推、问、看、说”多种交互方式，用户可在对应场景识别并匹配便捷服务，当前已经有数十个服务上线。鲸鸿动能结合此类系统级创新能力，为品牌提供数字化创新服务，将鸿蒙元服务、智能推送等能力逐步开放给品牌，推动场景服务的深度共创，
    实现“场景共生”的过程中，鲸鸿动能始终坚持以人为核心，与用户建立深度、立体且长期的情感共鸣。“鲸眠计划”聚合睡眠、健康、情绪管理伙伴，构建“睡眠星系”，直面当代人睡眠困境；“抚痕倡议”联合宝宝树、胜加耀火HOTOP及40余家品牌机构，呼吁关注生育损伤，推动社会认知改变；“旅寻计划”携手近20个海外目的地，鼓励文化探索与深度旅行。这些项目不仅积累亿级声量，更在真实议题中加强了用户对品牌的情感认同。
    斩获灵眸三大奖项，验证全场景营销实效
    在灵眸奖评选中，鲸鸿动能凭借对人群的深度洞察与全场景营销的系统化实践，荣获三项大奖：《〈阿布扎比·今夏必去〉首个海外目的地智能体》获AMAMA专项金奖；《〈抚痕倡议〉社会共创运动——为4亿中国妈妈推动改变》获公益传播银奖；《阿联酋航空：飞悦卓越，云端新航迹》获全球化铜奖。