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青岛三洋木业 一家具工厂如何0基础转行做跨境?着重抓这3点! 卖家背景 从2022年开始,0基础转行开启跨境入局。 凭借其产业基础、地理优势与精细化财务分析,逐步走向品牌出海,成为中国家具跨境赛道的代表性企业之一。 主营产品 板式家具 工厂老板有话说 家具产品跨境出海,产品的组装既是痛点也是难点,尤其需要注意成本的测算。 跨境转型三大亮点 01团队搭建 内部转化:优选跨境负责人,选择背景适合的内部员工转化起步 外部引进:招聘对口专业人才,搭建专业跨建团队 02财务测算 家具品类需考虑的成本项:开店成本+产品成本+头程物流+仓储成本+尾端配送+运营推广+售后成本 03借助产业带优势 位于山东沿海地带,地理位置优越,森林资源丰富,提供大量优质原材料,政府大力扶持结合完善产业链,降低转型成本 作为一家0基础转型做跨境的家具企业,青岛三洋木业是如何站稳脚跟的?今天就来分享这家山东家具工厂的转型秘诀! 【团队搭建是关键】 2022年刚入局跨境时,三洋木业采取了"内部转化+外部招聘"的策略: 先从工厂内部挖掘人才(网络运维转型做业务负责人) 再通过专业机构招聘跨境人才,组建专业团队 这种方式既保留了对企业的熟悉度,又引入了专业跨境能力,堪称明智之选! 【财务测算要精准】 家具品类想要盈利,必须精细化管理以下成本: 开店成本 产品成本 头程物流 仓储成本 尾端配送 运营推广费用 售后成本 只有算清这笔账,才能在跨境电商中找到盈利空间! 【产业带优势加持】 青岛家具产业带的三大优势成为三洋木业的强力后盾: 1.地理位置优越:山东东部靠海,物流便利 2.资源丰富:森林资源充足,原材料供应有保障 3.政策扶持:山东省政府大力支持,产业链完善 这些优势共同促成了青岛家具产业带的蓬勃发展,也为三洋木业的跨境之路提供了坚实基础。 从传统家具制造到跨境电商,三洋木业的转型之路告诉我们:团队建设是根基,财务测算是指南,产业带优势是助力。三者缺一不可!
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